Coaching und Agile Coaching
Teams, Organisationen und Einzelpersonen
"Man kann die Welt oder sich selbst ändern. Das zweite ist schwieriger."
Mark Twain
Unsere Coaching Perspektive
►Die systemische Perspektive führt zu einem veränderten Coachingansatz, der sich als Prozessbegleitung und nicht als Expertenberatung versteht.
►Im Vordergrund steht das Begleiten von Experten (die in der Organisation Beteiligten) auf Augenhöhe, das Fördern von Veränderungsprozessen und die dazu benötigten Kompetenzen.
►Hier gilt es, relevante organisationseigene Komponenten zu erkennen und mit Interventionen in Resonanz zu versetzen.
►Die Transformations-prozesse umfassen immer auch organisationseigene kulturelle Dimensionen, die sich oft schwer greifen lassen. Veränderungen kultureller Art greifen in persönliche und emotionale Einstellungen und Muster und sind dementsprechend sensibel zu gestalten.
Fokus unseres Coaching Ansatzes
►Focus on the People, Not the Process: Zielorientiert und auf die Menschen ausgerichtet
►Lernzyklen unterstützen, die eine fortdauernde Weiterentwicklung von Teams und Gesamtorganisationen fördern
►Feedback sichert Fortschritte und Transparenz
►Engagement und Commitment fördern
►Methoden untersützen Wertschöpfung und praktische Erfahrungen
Folgende Schritte haben sich dabei bewährt:
►In der Orientierungphase entwickeln Sie Ihre wirklichen Werte und Ziele.
►In der Kernphase erarbeiten wir die strukturellen und dynamischen Aspekte, die Ihnen helfen werden, Ihre Ziele umzusetzen.
►In der Abschlussphase unterstützen wir Sie, Ihr eigener Coach zu werden und Ihre Veränderungsprozesse selbst zu managen.
Coaching & Supervision Einsatzfelder
►Unternehmenscoaching
Bei wichtigen Veränderungen und Entscheidungen im Unternehmen, z.B. bei einer Verlagerung der Diensteistung oder Neustrukturierung des Unternehmens.
►Führungskräftecoaching
An den eigenen Werten orientiertes Leiten, Führungskompetenz entwickeln.
►Karrierecoaching
Eigene Potienziale entwicklen, neue berufliche Wege und Ziele finden.
►Existenzgründercoaching
Entwickeln einer Geschäftsvision, Ziele daraus ableiten, Zielgruppen und Dienstleistungsmärkte in den Blick nehmen.
►Life-Balance Coaching:
Berufliche und private Werte und Ziele miteinander in Einklang bringen. Erarbeiten einer individuellen Balance der wichtigen Lebensbereiche.
►Supervision:
Lösungen zu bestehenden Konflikten , neue Perspektiven und Ressourcen zu entwickeln.
Gute Helfer hierbei sind: die Fähigkeit, um die Ecke zu denken, die systemischen Kräfte zu würdigen und zu nutzen - und Humor! Dabei zeigt sich eine Lösung oft außerhalb des Problemfeldes- Seien Sie neugierig!
Zielgruppen der Supervision sind:
►Teams und Gruppen
►Einzelpersonen mit berufsbezogenen Fragestellungen
►Leitungssupervision
►Organisationen in Change Prozessen
Was Sie im Coaching erreichen
Coaching unterstützt Sie dabei
►eine Standortbestimmung durchzuführen
►Visionen zu entwickeln, zu konkretisieren und zu visualisieren
►Sinnorientierte Führung zu entwickeln: im Unternehmen, in Teams und in der Selbstführung
►aus Visionen Ziele abzuleiten, zu planen und umzusetzen
►ein agiles Mindset zu entwickeln für Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Change Prozessen
►Meilensteine zu definieren und so Ihre Zielerreichung sichtbar zu machen
►Wege der Motivation zu entwickeln
►Humor als Energizer zu nutzen
►Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Vision zu leben
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